L’innovazione rappresenta la chiave della competitività, a sua volta fattore fondamentale per lo sviluppo dell’impresa e dell’occupazione. Essa si fonda sulla capacità di attuare il cambiamento e gestirlo nel tempo in modo da rappresentare un’opportunità per il business. Non è solo una “buona idea”, ma piuttosto una “combinazione di idee” proposte da uno staff motivato che intuisca le richieste del mercato.
Per poter essere realizzata richiede la costruzione di un “percorso abilitante” che si basa sulla costruzione di una strategia di base, sullo sviluppo dei collegamenti tra le funzioni e le persone, sulla strutturazione di un contesto organizzativo adeguato e innovativo, sull’acquisizione di conoscenze e capacità adeguate per la sua gestione. La piccola impresa per la quale l’impegno economico per innovare può risultare troppo gravoso, deve avviare forme di collaborazione per ridurre i costi ed i rischi, realizzare economie di scala, ridurre i tempi di realizzazione, promuovere forme di apprendimento condiviso.

Innovation represents the key for competitiveness, essential factor for the development of enterprises and employment. It is based on the capacity to implement changes and manage it over time. Change shall therefore become an opportunity for business. Innovation is something more than a “good idea”, it is a mix of ideas proposed by a motivated staff able to fulfill market’s expectations. Innovation requires the organization of an “enabling track” based on a strategy, a development of relations among functions and people, a structuring of an adequate and innovative organizational context, an acquisition of knowledge and competences suitable for its management. The financial investment to innovate may result a burden for small enterprises, therefore cooperation frameworks shall be foreseen to reduce costs and risks, to create economies of scale, reduce realization times and promote shared learning structures.